Führungskräfte­­training
Führung auf Distanz


Bettina Gierke Coach für Personalentwicklung und Führungskräfte

Erfolgreiche Führung auf Distanz



    Unsere Gesellschaft befindet sich im Wandel. Das Internet und die digitalen Technologien gestalten nicht nur unseren Alltag neu, sie führen auch zu großen Veränderungen in der Arbeitswelt. Immer häufiger geschieht es so, dass Führungskräfte ganze Teams oder einzelne Teammitglieder über eine große räumliche Entfernung hinweg führen müssen. Die Führung auf Distanz stellt die Führungskräfte vor neue Herausforderungen.

    Diese meistern zu helfen, ist der Anspruch der mehrteiligen Seminarreihe, die sowohl als klassisches Präsenztraining, als auch in Kombination mit Elementen des eLearnings buchbar ist.


    Für wen ist das interessant?



    Die Seminare richten sich an Führungskräfte unterschiedlichster Hierarchiestufen, deren Mitarbeiter an verschiedenen Standorten verteilt sind. 

    In diesem Training lernen die Führungskräfte, wie sie mit ihrem Team eine vertrauensvolle Beziehung und eine stabile Kommunikation über räumliche Distanzen hinweg aufbauen können. Zudem erhalten sie wertvolle Anregungen, zur sinnvollen Neugestaltung ihrer Führungs- und Arbeitsmuster innerhalb dezentraler Unternehmens- oder Projektstrukturen.

    Für die erfolgreiche und effiziente Führung ihres (virtuellen) Teams!


      Bettina Gierke Coach für Personalentwicklung und Führungskräfte

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        Bettina Gierke Coach für Personalentwicklung und Führungskräfte

        Inhalte der Seminarreihe



        Teil 1


        • Vorteile & Herausforderungen der Führung auf Distanz
        • Besonderheiten standortübergreifender Teams
        • Erfolgsfaktoren der Führung auf Distanz
        • Konkrete Führungsaufgaben
        • Umgang mit Konflikten im Team

        Teil 2


        • Kick-off-Meetings organisieren und durchführen
        • einen angemessenen Führungsstil finden
        • Aufbau einer Vertrauenskultur
        • Mikro- vs. Makromanagement
        • Wir-Gefühl fördern – Teamentwicklung auf Distanz

        Teil 3


        • Kommunikation auf Distanz organisieren
        • Merkmale und Wirkung div. Medien
        • interaktive Methoden der virtuellen Moderation
        • Regeln der virtuellen Kommunikation
        • gute Gespräche und produktive Konferenzschaltungen



          Bettina Gierke Coach für Personalentwicklung und Führungskräfte
           

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          Ihre Vorteile



          • Inhalte werden nach Ihren Bedürfnissen maßgeschneidert
          • interaktives Lernen in angenehmer Atmosphäre
          • Steigerung der Arbeitseffizienz und Mitarbeitermotivation
          • Steigerung der Nachhaltigkeit durch Blended Lerarning
          • Möglichkeit zum netzwerken

          Weitere Informationen zu diesen und anderen Themen finden Sie in meinem Blog.


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