Wie du für mehr Engagement in deinem Team sorgst.

„Wie kann ich es schaffen, dass meine Teammitglieder mehr Verantworung übernehmen und sich nicht wegen jeder Kleinigkeit an mich wenden?“ Dies ist eine Frage, die ich als Teambuilding Coache häufig von Führungskäften gestellt bekomme. Mangelndes Engagement ist eine der fünf häufigsten Dysfunktionen eines Teams. In unserem ersten Artikel zu diesem Thema findest du eine Übersicht zu den häufigsten Problemen in Teams. In den beiden letzten Blogartikeln wurden bereits die Bedeutung von den Faktoren Vertrauen im Team und Konfliktbereitschaft als Grundlagen für eine erfolgreiche Zusammenarbeit behandelt. In diesem Artikel sehen wir und die Herausforderung des fehlenden Engagements an.

Während Vertrauen und eine offene Konfliktkultur die Basis für eine funktionierende Zusammenarbeit bilden, führt mangelndes Engagement dazu, dass Teammitglieder Entscheidungen nicht mittragen, Verantwortung meiden und weniger Motivation zeigen. In der Folge sinkt die Produktivität des Teams. Doch warum fehlt es in vielen Teams an echtem Engagement? Und wie kannst du als Führungskraft gezielt darauf hinwirken, dass dein Team sich stärker einbringt?

In diesem Artikel erhältst du erste Ideen dazu, was du selbst tun kannst, um für mehr Engagement in deinem Team zu sorgen. Grundsätzlich gilt: ein erfahrener Teambuilding Coach kann dir hier eine wertvolle Unterstützung sein.

Warum ist Engagement im Team so wichtig?

Engagement ist die treibende Kraft hinter produktiven Teams. Ein engagiertes Team setzt sich für gemeinsame Ziele ein, arbeitet motiviert an Projekten und bringt sich aktiv in Entscheidungsprozesse ein. Fehlt dieses Engagement, entstehen Gleichgültigkeit, Frustration und eine Kultur der Passivität.

Ein Mangel an Engagement kann sich so äußern:

• Teammitglieder übernehmen keine Verantwortung für Entscheidungen.
• Es gibt wenig Eigeninitiative oder kreative Ideen.
• Meetings verlaufen ohne produktive Diskussionen.
• Teammitglieder stimmen Dingen zu, obwohl sie eigentlich unzufrieden damit sind.
• In Meetings beteiligen sich nur wenige, während andere schweigen und sich nicht einbringen.
• Die allgemeine Motivation ist gering, es wird nur das Nötigste erledigt.

Als Teambuilding Coach helfe ich Teams, ihr Engagement zu steigern, indem ich gezielt Impulse setze und Strategien entwickle, die auf ihre spezifischen Herausforderungen zugeschnitten sind. Hier ein paar Tipps aus meiner Praxis, die sich bewährt haben:

Strategien zur Förderung von Engagement im Team

Die folgenden Tipps orientieren sich an den Prinzipien von Patrick Lencioni und setzen auf klare Kommunikation, Verantwortungsübernahme und Sinnhaftigkeit. Gleichzeitig sorgen sie für eine abwechslungsreiche Herangehensweise im Vergleich zu den bereits behandelten Themen Vertrauen und Konfliktbereitschaft.

1. Klare Ziele und Erwartungen setzen

Ein Mangel an Engagement entsteht oft, wenn unklar ist, worauf das Team hinarbeitet oder warum bestimmte Entscheidungen getroffen wurden.

Wie:

• Setze klare und messbare Teamziele.
• Kommuniziere regelmäßig, wie einzelne Aufgaben zur Gesamtstrategie beitragen.
• Stelle sicher, dass alle Teammitglieder die Erwartungen und Verantwortlichkeiten verstehen.
• Sprich gemeinsam mit deinem Team über die Sinnhaftigkeit eurer Arbeit. Eine Möglichkeit ist, eine Teamretrospektive mit der Frage zu beginnen: ‚Wann hast du zuletzt Sinnhaftigkeit in deinem Tun erlebt?‘ Dies fördert Reflexion und steigert das Engagement.

2. Entscheidungen gemeinsam treffen

Wenn Teammitglieder sich nicht gehört fühlen oder keine Möglichkeit haben, an Entscheidungsprozessen teilzunehmen, schwindet das Engagement. Ein Teambuilding Coach kann helfen, eine offene Diskussionskultur zu etablieren, in der sich jedes Teammitglied einbringen kann.

Wie:

• Fördere eine Kultur der Mitbestimmung.
• Hole regelmäßig Feedback zu wichtigen Themen ein.
• Ermutige Teammitglieder, eigene Ideen und Vorschläge einzubringen.

3. Verantwortung übertragen und Stärken nutzen

Wenn Teammitglieder keine Verantwortung tragen, fühlen sie sich weniger verbunden mit den Ergebnissen ihrer Arbeit. Indem du Verantwortung gezielt überträgst und die individuellen Stärken jedes Einzelnen berücksichtigst, steigerst du Motivation und Einsatzbereitschaft.

Maßnahmen:

• Delegiere wichtige Aufgaben an unterschiedliche Teammitglieder, basierend auf ihren Stärken.
• Erkenne individuelle Talente und setze diese gezielt für Teamziele ein.
• Unterstütze Eigeninitiative und belohne proaktives Verhalten.

Wenn Teammitglieder keine Verantwortung tragen, fühlen sie sich weniger verbunden mit den Ergebnissen ihrer Arbeit. Indem du Verantwortung gezielt überträgst, steigerst du Motivation und Einsatzbereitschaft.

Wie konkret:

• Delegiere wichtige Aufgaben an unterschiedliche Teammitglieder.
• Lasse das Team selbst Entscheidungen über Prozesse oder Projekte treffen.
• Unterstütze Eigeninitiative und belohne proaktives Verhalten.

4. Eine starke Feedback-Kultur und Sinnstiftung etablieren

Regelmäßiges Feedback ist ein wesentlicher Faktor, um Engagement im Team zu steigern. Positive Rückmeldungen verstärken Motivation, während konstruktive Kritik hilft, sich weiterzuentwickeln. Zudem kann die Reflexion über Sinnhaftigkeit die Identifikation mit der Arbeit fördern.

Was du tun kannst:

• Implementiere regelmäßige Feedback-Gespräche.
• Nutze „Lessons Learned“-Sitzungen nach Projekten.
• Fördere Peer-Feedback unter den Teammitgliedern.
• Stelle die Frage: ‚Wann hast du zuletzt Sinnhaftigkeit in deinem Tun erlebt?‘ in Teammeetings oder Einzelgesprächen.

Regelmäßiges Feedback ist ein wesentlicher Faktor, um Engagement im Team zu steigern. Positive Rückmeldungen verstärken Motivation, während konstruktive Kritik hilft, sich weiterzuentwickeln.

Wie du es umsetzten kannst:

• Implementiere regelmäßige Feedback-Gespräche.
• Nutze „Lessons Learned“-Sitzungen nach Projekten.
• Fördere Peer-Feedback unter den Teammitgliedern.

5. Teambuilding und gemeinsame Erlebnisse nutzen

Als Teambuilding Coach erlebe ich regelmäßig, dass Engagement nicht nur durch klare Prozesse, sondern auch durch emotionale Bindung gestärkt wird. Gemeinsame Erlebnisse helfen, den Teamzusammenhalt zu stärken und eine positive Atmosphäre zu schaffen.

Mögliche Maßnahmen:

• Veranstalte regelmäßige Teamevents oder Retreats.
• Fördere den informellen Austausch, z. B. durch gemeinsame Mittagessen oder virtuelle Kaffeepausen.
• Baue interaktive Workshops oder Gamification-Elemente in Meetings ein.

Fazit: Engagement als Erfolgsfaktor

Mangelndes Engagement ist eine der häufigsten Dysfunktionen in Teams, die langfristig zu schlechten Ergebnissen und hoher Unzufriedenheit führt. Als Führungskraft kannst du durch klare Kommunikation, Mitbestimmung und eine wertschätzende Kultur das Engagement in deinem Team nachhaltig steigern. Ein Teambuilding Coach kann dabei helfen, nachhaltige Strategien zu entwickeln und dein Team zu mehr Eigenverantwortung zu motivieren.

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