Führungskräfte­­training Mitarbeiter­gespräche führen


Bettina Gierke Coach für Personalentwicklung und Führungskräfte

Mitarbeiter­gespräche führen



    Kommunikation ist  die Basis für eine erfolgreiche Führung. Gut durchgeführte Mitarbeitergespräche helfen dabei die Zusammenarbeit zu verbessern und fördern den Aufbau einer vertrauensvollen Beziehung. Sie stärken die Eigenverantwortlichkeit und  Motivation der Mitarbeiter. Mit ihrer Hilfe können Probleme rechtzeitig erkannt und gelöst werden.  Gute kommunikative Fähigkeiten sind daher für jede erfolgreiche Führungskraft unabdingbar.

    Diese Seminarreihe gibt Ihnen einen Leitfaden für erfolgreiche Mitarbeitergespräche an die Hand. Lernen Sie in lockerer Atmosphäre, wie Sie Mitarbeitergespräche geplant, strukturiert, zielführend und erfolgreich durchführen können.

    Die Buchung ist sowohl als klassisches Präsenztraining / -Coaching, als auch in Form eines Live-Online-Trainings möglich.


    Für wen ist das interessant?



    Das Seminar Mitarbeitergespräche führen ist konzipiert für Führungskräfte aller Hierarchiestufen, die ihre Kommunikation professionalisieren und die Qualität ihrer Mitarbeitergespräche auf ein neues Level heben möchten.

    Je nach Erfahrungshintergrund der Teilnehmenden (erfahrene Führungskräfte oder neu in der Rolle) werden die Inhalte zielgruppengerecht angepasst.


      Bettina Gierke Coach für Personalentwicklung und Führungskräfte

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        Inhalte Seminar Mitarbeitergespräche führen


        Das Seminar Mitarbeitergespräche führen, ist auf eine Dauer von zwei bis drei Tagen angelegt. Die ideale Gruppengröße beträgt 10-12 Personen. Für die optimale Unterstützung der Führungskräfte empfiehlt sich eine Kombination der Präsenstrainings mit Einezelcoachings und elearning Elementen. Die folgenden Inhalte sind enthalten:

        Grundlagen Mitarbeitergespräch


        • Optimale Rahmenbedingungen
        • Arten von Mitarbeitergesprächen
        • Anlässe und Häufigkeit
        • Hilfreiche Praxistipps

        Leitfaden Mitarbeitergespräch


        • Leitfragen zur Vorbereitung
        • Aufbau
        • Roter Faden für den Ablauf
        • Nachbereitung

        Gesprächstechniken


        • Aktives Zuhören
        • Lösungsorientierte Gesprächsführung
        • Hilfreiche Fragetechniken
        • Feedback
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          Ihre Vorteile



            • Maßgeschneiderte Inhalte nach Ihren Bedürfnissen
            • Interaktives Lernen in angenehmer Atmosphäre
            • Steigerung der Arbeitseffizienz und Mitarbeitermotivation
            • Nachhaltigkeit durch Blended Learning Optionen
            • Gute Möglichkeit zum Netzwerken
            • Weitere Informationen zu diesen und anderen Themen finden Sie in meinem Blog.


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