Führungskräfte­­training
Vom Kollegen zum Vorgesetzten


Bettina Gierke Coach für Personalentwicklung und Führungskräfte

Vom Mitarbeiter zur Führungskraft



    Frisch gebackene Führungskräfte stehen vor einer anspruchsvollen Herausforderung. Sie übernehmen eine verantwortungsvolle Aufgabe, die neue Verhaltensweisen erfordert. Zum einen gilt es, sich den Mitarbeitern gegenüber neu zu positionieren, zum anderen ist  es  wichtig, die eigene Führungsrolle zu entwickeln. Ganz nebenbei müssen Unternehmensvorgaben erfüllt und Ziele erreicht werden. 

    Diese Seminarreihe soll angehende Führungskräfte dabei unterstützen, den Rollenwechsel vom Kollegen zum Vorgesetzten erfolgreich zu meistern. Die Buchung ist sowohl als klassisches Präsenztraining / -Coaching, als auch in Kombination mit Elementen des eLearnings möglich.


    Für wen ist das interessant?



    Die Seminare richten sich an Nachwuchsführungskräfte, die unmittelbar vor oder kurz nach dem Wechsel in eine Führungsposition stehen. 

    In diesem Training lernen die (angehenden) Führungskräfte, die Basics einer erfolgreicher Führung kennen und beginnen ein eigenes Rollenverständnis zu entwickeln.

    Zudem erhalten sie wertvolle Tipps und Tricks für den erfolgreichen Übergang in die neue Position.

    Damit sie ihr Team oder ihr Projekt zielgerichtet zum Erfolg führen können!


      Bettina Gierke Coach für Personalentwicklung und Führungskräfte

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        Bettina Gierke Coach für Personalentwicklung und Führungskräfte

        Inhalte der Seminarreihe



        Rolle der Führungskraft


        • „Die ideale Führungskraft“
        • Entwicklung eines individuellen Rollenverständnisses
        • Führungsstile & Führungseffizienz
        • Erfolgsfaktoren einer guten Führung
        • Führungsaufgaben & -Instrumente
        • Tipps und Tricks für den Rollenwechsel

        Basics Kommunikation


        • Mitarbeitergespräche führen
        • Aktiv zuhören und nachfragen
        • Wertschätzendes Feedback geben
        • wirksam delegieren
        • Zielvereinbarungen treffen
        • Umgang mit herausfordernden Situationen
        • Kritikgespräche führen

        Teamführung


        • Phasen der Teamentwicklung
        • Möglichkeiten der Unterstützung des Teambuilding durch die Führungskraft
        • Persönlichkeitstypen – Stärken, Schwächen , Motivatoren verschiedener Typen
        • souveräner Umgang mit Individualität
        • Eigenverantwortlichkeit stärken



          Bettina Gierke Coach für Personalentwicklung und Führungskräfte
           

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          Ihre Vorteile



          • maßgeschneiderte Inhalte nach Ihren Bedürfnissen
          • Copy of Interaktives Lernen in angenehmer Atmosphäre
          • Steigerung der Arbeitseffizienz und Mitarbeitermotivation
          • Steigerung der Nachhaltigkeit durch Blended Learning
          • Gute Möglichkeit zum Netzwerken

          Weitere Informationen zu diesen und anderen Themen finden Sie in meinem Blog.


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