Vom Mitarbeiter zur Führungskraft
Vom Mitarbeiter zur Führungskraft
Frisch gebackene Führungskräfte stehen vor einer anspruchsvollen Herausforderung. Sie übernehmen eine verantwortungsvolle Aufgabe, die neue Verhaltensweisen erfordert. Zum einen gilt es, sich den Mitarbeitern gegenüber neu zu positionieren, zum anderen ist es wichtig, die eigene Führungsrolle zu entwickeln. Ganz nebenbei müssen Unternehmensvorgaben erfüllt und Ziele erreicht werden.
Das Training vom Kollegen zur Führungskraft, soll angehende Führungskräfte dabei unterstützen, den Rollenwechsel erfolgreich zu meistern. Die Buchung ist sowohl als klassisches Präsenztraining / -Coaching, als auch in Form eines Online-Trainings möglich.
Für wen ist das interessant?
Die Seminare richten sich an Nachwuchsführungskräfte, die unmittelbar vor oder kurz nach dem Wechsel in eine Führungsposition stehen.
In diesem Training lernen die (angehenden) Führungskräfte, die Basics einer erfolgreicher Führung kennen und beginnen ein eigenes Rollenverständnis zu entwickeln.
Zudem erhalten sie wertvolle Tipps und Tricks für den erfolgreichen Übergang in die neue Position, um ihr Team von Beginn an zielgerichtet zum Erfolg führen zu können!
Inhalte des Trainings Vom Mitarbeiter zur Führungskraft
Das Training vom Mitarbeiter zur Führungskraft, ist auf eine Dauer von zwei bis drei Tagen angelegt. Für die optimale Unterstützung der Führungskräfte empfiehlt sich eine Kombination der Präsenstrainings mit Einezelcoachings und elearning Elementen. Die folgenden Inhalte sind enthalten:
Rolle der Führungskraft
Basics Kommunikation
(Selbst)organisation
Online Seminare
Ab sofort gibt es unser gefragtestes Seminar "Vom Kollegen zum Vorgesetzten" auch als offenes Online-Seminar!
Führungskräfte aus allen Branchen, die den Sprung in die neue Rolle erfolgreich meistern wollen, können bequem von zuhause aus teilnehmen. Verfügbar auf Englisch und Deutsch. Hier geht es zu den Terminen.
Aktuelle Termine
Ihre Vorteile
Maßgeschneiderte Inhalte nach Ihren Bedürfnissen
Interaktives Lernen in angenehmer Atmosphäre
Steigerung der Arbeitseffizienz und Mitarbeitermotivation
Steigerung der Nachhaltigkeit durch Blended Learning
Gute Möglichkeit zum Netzwerken