Live-Online-Training
Führen auf Distanz


Bettina Gierke Coach für Personalentwicklung und Führungskräfte

Erfolgreich Führen auf Distanz



    Unsere Gesellschaft befindet sich im Wandel. Das Internet und die digitalen Technologien gestalten nicht nur unseren Alltag neu, sie führen auch zu großen Veränderungen in der Arbeitswelt. Unzählige Unternehmen ermöglichen ihren MitarbeiterInnen die Arbeit im Homeoffice oder arbeiten global vernetzt. Immer häufiger geschieht es so, dass Führungskräfte ganze Teams oder einzelne Teammitglieder über eine große räumliche Entfernung hinweg führen müssen. Das Führen auf Distanz stellt die Führungskräfte vor neue Herausforderungen.

    Diese meistern zu helfen, ist der Anspruch der mehrteiligen Seminarreihe, die sowohl als klassisches Präsenztraining oder Live-Online-Training buchbar ist.


    Für wen ist das interessant und warum?



    Die Seminare richten sich an Führungskräfte unterschiedlichster Hierarchiestufen, deren Mitarbeiter im Homeoffice arbeiten oder an verschiedenen Standorten verteilt sind. 

    In diesem Training lernen die Führungskräfte, wie sie mit ihrem Team eine vertrauensvolle Beziehung und eine stabile Kommunikation über räumliche Distanzen hinweg aufbauen können. Zudem lernen sie,  ihre Führungs- und Arbeitsmuster so anzupassen, das die Produktivität ihres Teams auch über Distanzen hinweg gleichbleiben oder sogar gesteigert werden kann. Im Live-Online-Training bauen sie gleichzeitig digitale Kompetenzen weiter auf und aus. Die Transferzeiten stellen die sofortige Umsetzung in der Praxis sicher.

    Für die erfolgreiche und effiziente Führung eines (virtuellen) Teams!


      Bettina Gierke Coach für Personalentwicklung und Führungskräfte

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        Bettina Gierke Coach für Personalentwicklung und Führungskräfte

        Welche Inhalte werden vermittelt?



        Bewusstsein schaffen


        • Was sind die Besonderheiten der Führung auf Distanz?
        • Welche Vorteile & Herausforderungen gilt es zu meistern?
        • Welche konkreten Führungsaufgaben ergeben sich daraus?
        • Was sind die 4 Erfolgsfaktoren der Führung auf Distanz?

        Vertrauen & Teamarbeit


        • Wie schaffe ich es ein Wir-Gefühl zu etablieren?
        • Was ist das rechte Maß zwischen Vertrauen und Kontrolle?
        • Welche Maßnahmen braucht der Aufbau einer Vertrauenskultur im virtuellen Raum?
        • Wie stelle ich sicher, dass alle ihre Arbeit effizient erledigen?

        Kommunikation & Vernetzung


        • Wie organisiere ich Kommunikation auf Distanz optimal?
        • Welche Medien unterstützen mich bei meinen spezifischen Aufgaben?
        • Welche Regeln sollte ich bei der virtuellen Kommunikation beachten?
        • Wie kann ich Konferenzschaltungen effizient und interaktiv gestalten?



          Bettina Gierke Coach für Personalentwicklung und Führungskräfte
           

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          Wie läuft das ganze ab?



          Das Training besteht aus mehreren Bausteinen, wobei sich Präsenzzeiten mit Zeiten des selbständigen Lernens abwechseln. Hier die wesentlichen Bestandteile im Überblick:


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          Ihre Vorteile



          • Inhalte werden nach Ihren Bedürfnissen maßgeschneidert
          • interaktives Lernen in angenehmer Atmosphäre
          • Steigerung der Arbeitseffizienz und Mitarbeitermotivation
          • Steigerung der Nachhaltigkeit durch Blended Learning
          • Möglichkeit zum Netzwerken

          Weitere Informationen zu diesen und anderen Themen finden Sie in meinem Blog.


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          Bettina Gierke Coach für Personalentwicklung und Führungskräfte

          Für weitere Informationen zu diesen und anderen Themen nehmen Sie Kontakt zu mir auf!


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