Vom Mitarbeiter zur Führungskraft

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Bettina Gierke Coach für Personalentwicklung und Führungskräfte

Vom Mitarbeiter zur Führungskraft



    Frisch gebackene Führungskräfte stehen vor einer anspruchsvollen Herausforderung. Sie übernehmen eine verantwortungsvolle Aufgabe, die neue Verhaltensweisen erfordert. Zum einen gilt es, sich den Mitarbeitern gegenüber neu zu positionieren, zum anderen ist  es  wichtig, die eigene Führungsrolle zu entwickeln. Ganz nebenbei müssen Unternehmensvorgaben erfüllt und Ziele erreicht werden.

    Das Training vom Kollegen zur Führungskraft, soll angehende Führungskräfte dabei unterstützen, den Rollenwechsel erfolgreich zu meistern. Die Buchung ist sowohl als klassisches Präsenztraining / -Coaching, als auch in Form eines Online-Trainings möglich.

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    Für wen ist das interessant?



    Die Seminare richten sich an Nachwuchsführungskräfte, die unmittelbar vor oder kurz nach dem Wechsel in eine Führungsposition stehen.

    In diesem Training lernen die (angehenden) Führungskräfte, die Basics einer erfolgreicher Führung kennen und beginnen ein eigenes Rollenverständnis zu entwickeln.

    Zudem erhalten sie wertvolle Tipps und Tricks für den erfolgreichen Übergang in die neue Position, um ihr Team von Beginn an zielgerichtet zum Erfolg führen zu können!


      Bettina Gierke Coach für Personalentwicklung und Führungskräfte

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        Inhalte des Trainings Vom Mitarbeiter zur Führungskraft


        Das Training vom Mitarbeiter zur Führungskraft, ist auf eine Dauer von zwei bis drei Tagen angelegt. Für die optimale Unterstützung der Führungskräfte empfiehlt sich eine Kombination der Präsenstrainings mit Einezelcoachings und elearning Elementen. Die folgenden Inhalte sind enthalten:

        Rolle der Führungskraft


        • "Die ideale Führungskraft"
        • Individuelles Rollenverständnis
        • Führungsstile & Führungseffizienz
        • Erfolgsfaktoren einer guten Führung
        • Tipps und Tricks für den Rollenwechsel

        Basics Kommunikation


        • Gegenseitige Erwartungen klären
        • Aktiv zuhören und nachfragen
        • Wertschätzendes Feedback geben
        • Wirksam delegieren
        • Herausfordernden Situationen meistern

        (Selbst)organisation


        • Führungsaufgaben & -Instrumente
        • Entscheidungen treffen
        • Zielvereinbarungen treffen
        • Prioritäten richtig setzen
        • Anfängerfehler vermeiden

          Online Seminare

          Ab sofort gibt es unser gefragtestes Seminar "Vom Kollegen zum Vorgesetzten" auch als offenes Online-Seminar!

          Führungskräfte aus allen Branchen, die den Sprung in die neue Rolle erfolgreich meistern wollen, können bequem von zuhause aus teilnehmen. Verfügbar auf Englisch und Deutsch. Hier geht es zu den Terminen.

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          Ihre Vorteile

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          Interaktives Lernen in angenehmer Atmosphäre

          Steigerung der Arbeitseffizienz und Mitarbeitermotivation

          Steigerung der Nachhaltigkeit durch Blended Learning

          Gute Möglichkeit zum Netzwerken

          Weitere Informationen zu diesen und anderen Themen finden Sie in meinem Blog.
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